公司嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《上市公司治理準則》及其他相關法律、法規的要求，根據公司的實際需要，及時修訂《公司章程》、《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》、《監事會議事規則》等各項規章制度，建立健全一系列內部管理制度。公司建立了股東大會、董事會、監事會和董事會領導下的總經理經營管理團隊，明確了各主要管理職位和機構的職責分工，建立和完善了授權和分配責任的方法。在強化經營管理的同時，逐步完善公司的組織架構。股東大會、董事會、監事會和高級管理層之間權責分明、相互制衡、運作良好，形成了一套合理、有效、完善的經營管理框架，為公司的規范運作、持續健康發展打下了堅實的基礎。

公司員工福利

公司堅持以人為本的原則，尊重員工福利，為員工提供良好的勞動環境，與所有員工簽訂了《勞動合同》，辦理了各種社會保險。制定了系統的人力資源管理制度，對人員錄用、員工培訓、工資薪酬、福利保障、績效考核、內部調動、職務升遷等進行了詳細規定，并建立了較為完善的績效考核體系。

公司注重員工的安全生產、勞動保護和身心健康。每年組織車間員工進行常規體檢，發現問題及時復檢、就診。注重對員工安全教育與培訓，針對不同崗位，每年定期為員工配備必要的勞動防護用品及保護設施，不定期地對公司生產安全進行全面排查，有效提高員工的安全生產意識和自我保護能力。

公司重視職工權利的保護，建立職工監事選任制度，成立了職工代表大會，對工資、福利、勞動安全衛生、社會保險等涉及職工切身利益的事項，通過職工代表大會等形式聽取職工的意見，關心和重視職工的合理需求，構建和諧穩定的勞資關系。